長路新書簡介

文/郭立昌

上帝在每個世代都會揀選祂喜悅的人，提早作準備，幫助人類過著幸福快樂的日子。《長路—丁玲虹的非現金革命》起源於一個很平凡的事件—1986年有計程車司機被搶的報導，有若一粒芥菜種深植於丁玲虹的心田，11年後她真的帶著自己的發明到亞太經合會(APEC)逐步促成電商法案，使得其中的交易工具—「傳智晶片」形成非現金交易系統，在新冠疫情時達到30多兆美元的交易額，幫助數以億計的人，也奠定了人工智慧產業的發展基礎。

書的封面(未定)

人工智慧在帶來新機會的同時，也帶來了社會和經濟的挑戰，它將重塑整個經濟社會，數位產品變成您身上的一部份；當你走進創意的世界時，時尚、電影、音樂和軟體等產業都是超級英雄，你可以瞬間穿越於日本和摩洛哥之間，隨時與宮崎駿和三毛對話，這些產業不僅能累積財富，也在改變教育、金融和醫療保健等領域。不過，最重要的仍是：「人工智慧技術的道德使用。」

無論「科技產值」如何地誘人，但我們不能忽略的仍是「人文價值」。如今計程車幾乎都已經升級，達成原創者的使命目標。然而，這場革命依然繼續著，因為創意的價值是顯而易見的，但是數位素養仍需提升，數位落差仍需填補。所以，早在1998年丁玲虹爭取到電商法案時，旋即倡議「EI」 (經濟學院，Economic Institute)，與各經濟體的國際諮議專家編撰教材，除了專業的課程之外，最重要的是「倫理守則」(Code of Ethics)，希望大家能善用新科技經濟系統，促進社會普遍性的繁榮。

歸根究底，我們知道新的科學技術將持續演進。人工智慧是否會為人類帶來好處或造成傷害，將取決於我們與它的關係如何形成。今天在秘魯的亞太經合會，終於有了共識：「制訂融合藝術與技術的新教育計畫。」儘管政策制定者、企業、創意人員和其他人可能會看到這些關係的發展方式有所不同，但我們相信，確保人類創新仍然處於創意經濟的前沿和中心，進而作為一個文明的集體角色和利益。畢竟，文化是創造力的來源，這是人類獨有的東西。遵循倫理守則，透過道德使用(the ethical use)，建立優質意識，人類才可能在新世代安和樂利。

本書《長路—丁玲虹的非現金革命》析探丁玲虹領受呼召，走出舒適圈，為解決結構性的社會問題，進行社會責任投資—創新產業，擔任亞太經合會(APEC)講師時根據她的發明促成電商產業，創造出人類史最高的產值，隨即面臨常人難以想像的艱難險阻，以及開放社會的敵人之挑戰，堅定的信仰使她享受驚濤駭浪的平安，活著看見她型塑的未來世界，為數以億計的人帶來新希望。

本書的目的不是在歌頌科技產值，而是在於「普世關懷」的層面。原創的科技及其產業，絕對不是凡人力所能及者，創造的智慧來自於至高者的旨意，堅持使命目標的原動力更是從祂而來。丁玲虹原本為解決一件社會問題，靈光乍現時卻捕捉到結構性問題的解決方案，披荊斬棘，一路前行，終於促成了「貨幣、產業、通路、就業」四大革命，也給人類在面對新冠期間仍能透過零接觸經濟運轉—這是神愛世人的見證。

本書分為六章，每章各7節，共計42節，約390頁。六章分別是：「C1：創新之路，C2：丁玲虹的發明，C3：國際舞台的成就，C4：艱難的旅程，C5：社會責任與哲學思考，C6：回顧與前瞻。」茲節錄各章內容如下：

C1：創新之路

丁玲虹(Linda Din)的故事始於一個極為平凡的事件—1986年新聞報導計程車司機被搶劫的悲劇。然而，這一事件卻成為她創造「非接觸式」(Contactless)非現金交易系統的催化劑。這項創新技術迅速在全球範圍內引起關注，改變了世界的支付方式和商業模式。她的發明不僅顛覆了公共交通的支付方式，也在電子商務領域引發了深遠的影響，使全球交易系統得以迅速演變。

作為APEC 1998年的講師，丁玲虹促成了「電子商務領航計畫」(Steering the E-Commerce)，並支持美國總統柯林頓(Bill Clinton)的電子商務行政命令。丁玲虹的非現金交易系統在全球範圍內取得了顯著成功，其年交易額超過30兆美元—最近在紐約的會議，各國代表說：「人類史將再也難以出現如此高值的發明了。」但成功的背後，丁玲虹的社會責任投資卻充滿了不為人知的艱辛與挑戰。

C2：丁玲虹的發明

包括硬體：「2-1：傳智晶片及其讀取裝置；2-2：感應式自動販賣機；2-3：感應式門禁裝置；2-4：交通工具電子付費裝置；2-5：內鍵電源IC卡；2-6：電子商店系統。」自1997年帶至亞太經合會(APEC)發表後，普獲認同與接受，除了著書立說之外，皆有專利智財權，被迪士尼/ 日立/ IBM/ Panasonic/ VISA/ Wal-Mart等知名企業引用。

電子商店系統(The eStore System簡稱TES)是新科技經濟系統，是丁玲虹在1986年發明來解決整個全球性結構性失業問題，其他「2-1~5」都是為了達成系統運作的發明，故被稱為「可多國參與的貿易系統」 (Multilateral Trading System)。丁玲虹受邀擔任APEC 2003講師時，以「全球通路-TES」之名提案，贏得為解決中小企業出口需要之最佳實例，被稱為協助2.4億人創業之最佳導引。(新冠期間被稱為零接觸的新科技經濟系統，據悉幫助了15億人在家賺世界錢)

TES是從小小的非接觸式「傳智晶片」(TranSmart Chip)開始，將世界從接觸式帶進非接觸式，帶來大量的新工作機會。為了啟動傳智晶片特製造感應式交易讀取裝置。為展演前二項發明，特整合ATM和自動販賣機為一台智慧型的機器「VAM」 (自動販售管理員，Vending Automation Manager)，再組成「電子商店」(eStore)，以及相關的感應式裝置形成系統運作，應用範圍涵括食衣住行育樂等人類生活的各個場域。

軟體部份是「2-7：TSCM(交易暨傳訊供應鏈管理軟體)」—這是一個花費十幾年工夫寫成的大型管理軟體系統，從消費者使用非接觸/非現金傳智晶片卡到電子商店交易，交易資訊會自動傳回至ICT控制中心，經過資訊處理後，自動通知供應商經物流補貨，其內容包含進銷存/盤點/監測及四流(金流/商流/物流/資訊流)管理；最近，因人工智慧(AI)廣為人知，而被稱為「AI之最佳應用場域」。

簡言之，丁玲虹的發明是跨世紀的社會責任投資產業，除了引發「貨幣/產業/通路/就業」革命之外，也促成「傳統產業科技化」及「科技產業智慧化」，涵蓋面廣及文明世界的各個角落，更為AI的發展奠定發展的基礎。

丁玲虹的發明曾經在1990年代經由自費舉辦的「科技與未來講座」、「前瞻產業育成說明會」，以及協助經濟部完成的「中小企業巡迴服務列車」，向國內外的鄉親說明重要性；2000年6月2日正式借漢翔航空大禮堂作成果發表會。

比較特別的是，經營陷於轉型的迪士尼，在2008年宣稱投資10億美元，以五年期間改善其票務和購物系統—落點完全在丁玲虹的智慧財產權之中。

參考數值：迪士尼的樂園自2013年使用新科技經濟系統，其年營收約245億美元。

C3：國際舞台的成就

丁玲虹自1997年起持續六年在APEC促成「電商法案/微型企業/ICT(資通訊科技)/智財權/最佳實例」等等，擔任兩屆APEC講師，促成跨世紀電商產業及非現金交易系統，完全改變21世紀人類的生活模式，創造數以億計的新工作機會。

擔任APEC 1998講師促成電商法案

由於新科技經濟系統(TES)被各經濟體確認為跨世紀的戰略產業，加上APEC提案的光環，PCH控股公司市值高達600億美元；當年若能心無旁鶩地把重心放在美國，經由美林和高盛兩大投資銀行的助力，直接在NASDAQ國際精選市場上市，這個世界肯定會和現在大不同。

美林和高盛支持NASDAQ上市

C4：艱難的旅程

從無到有，實現發明，並非最艱難的部份；丁玲虹的公司自2001年1月27日遭受嚴重的搶劫以降，再經過貪腐加公器猛烈的攻擊之下，終於在2004年11月23日倒地不起，病入膏肓；幸好她在2003年開始緊握住至高者的手，貪腐揚言：「不讓你們活過2004年！」她在最「無力」的時刻活過了貪腐圍剿，活過了2005年、2006年。她在不能經營自己的事業獲取應得的報酬時，看著她的發明被帶至2006年APEC領袖會議發光發熱，為世人爭取到衛星支援。

接著，領受呼召去作宗教研究，發現有一種「無力的力量」，卻能改變世界；更在2009年APEC領袖會議，貢獻「重建全球經濟」之道，幫助人們走出金融海嘯的困境。

C5：社會責任與哲學思考

1985年是許多人初嚐失業之苦的年度，丁玲虹感同身受地設法來改善這個社會問題，1986年她真的走出舒適圈創業，創辦社會企業，解決一百個失業問題之後，發現還有成千上萬的人需要工作；加上她心中的解決「計程車司機被搶」的非現金概念，在一次的禪修中獲得了靈感而捕捉下電商示意圖。她把落實這些解決困境的事工稱之為「社會責任投資」 (Social Responsibility Investment簡稱SRI)，利用擔任APEC講師時在講台上倡議「企業必須有社會責任」，普獲認同和接受。

當她作宗教研究時，讀到《加爾文主義》，加爾文的創造工作概念與她的社企概念相通。讀到摩西說：「不可虧負寄居的，不可欺侮孤兒和寡婦。」說是社會責任，也和她的觀點相通。她終於知道自己身體力行的使命目標是有神學根據的。

此外，讀到美國結構主義哲學家卡普托的(John D. Caputo)傳揚的《苦弱神學》(Weak Theology)—在遙遠的奇異國度，那裡是一個結構鬆散而柔弱的集合體，是一個「沒有君權」(without sovereignty)的王國，在那裡唯一被允許的力量就是「無力」；她從中壢回來對我說：「我發現有一種『無力的力量』(The Strength of Powerless)。」

卡普托在他的著作《更加關注於詩的經濟學》中，提出了「一種更大的力量經濟學」(a more extensive economy of power)的概念；這個概念涉及到對權力、經濟和道德的重新思考，挑戰了傳統的權力觀念。他強調權力的擴展性，呼籲將倫理、道德和人文關懷融入到經濟學和政治學中，並關注脆弱性和差異。這一觀點，提供了一種更加包容和人道的視角來理解權力和資源的分配。

丁玲虹確認她的使命目標是有根有據的。由於2009年APEC領袖會議的緣故，我們前往翠山莊拜訪李登輝前總統。李前總統看了她的提案書，說：「啊，妳這是金融和科技的重大改革。」李前總統邀請她參加為期一年的「領導人才養成班」，以便指導她的論文《李登輝的基督教信仰及其民主實踐》，豐富了她的靈性及信仰層次，以及明白政治和經濟不可偏廢的道理。

C6：回顧與前瞻

一個卑微的「國防雇員的女兒—丁玲虹」，堅持使命目標，一路前行，終於活著看見自己的發明造福世人—不僅是照顧到弱勢群體。電話花了50年才普及到5,000萬用戶；電腦花了14年實現這一目標，手機花了12年實現這一目標；臉書等社群媒體平台在三年內做到了這一點。最近，ChatGPT 在短短兩個月內就達到了壹億用戶。不過，在新冠疫情初起時，「非現金」交易用戶瞬間即擴張至10億用戶，迄今仍在增加之中—這竟然是一個家庭主婦蛻變為社會企業家，四十年如一日的事工。

回顧威權時期創業三年，丁玲虹運用很少的「青創貸款」，不但創造一百個工作機會，還有餘錢借銀行，幫助半大不小的企業度過跳票的危機。然而，卻在開放社會遭遇極不人道的對待，被貪腐集團肆虐至寸草不留。只剩下上帝與她同在，一邊傳講福音，一邊看著全世界都在享用她的發明。

總之，社會責任投資的宗旨在「不求回報」，其實幫助那麼多人已經是「積攢財寶在天上」—就是最大的回報。科學技術越發進步，許多人將面臨被迫從職場退下來，尤其是人工智慧的浪潮將會比1985年的失業潮更凶猛；因此，讓我們從本書中，找到屬於自己的信念與勇氣，走出屬於我們的新路，並將這份「愛與信仰」分享給更多的人。面對最大的艱難險阻，堅持信仰，才是可長可久的路，便能看到光明的未來。

《長路—丁玲虹的非現金革命》目錄

序

引言：信仰與堅韌的交織

第一章：創新之路

1-1: 靈感的萌生與實踐

1-2: 計程車司機被搶事件的啟示

1-3: 初步構想與發明的種子

1-4: 從家庭主婦到社會企業

1-5: 社會責任投資—創新產業

1-6: 非現金交易系統的誕生

1-7: 自我挑戰與突破

第二章：丁玲虹的發明